大力(li)支持國家(jia)呼吁，合發以(yi)顧(gu)客(ke)至上的精神(shen)實質(zhi)和(he)時間(jian)賽(sai)跑，全方(fang)位助推抗(kang)疫機器(qi)設備生產制造。

　　2020年1月24日，除夕晚上10: 00，曹(cao)小(xiao)林接到(dao)醫(yi)療(liao)公(gong)司的(de)緊急會議(yi)通知，要求盡快支持防疫工作(zuo)，為火神山(shan)醫(yi)療(liao)器械產品(pin)提供(gong)關鍵部件。1月29日，合發緊急給(gei)沒有回(hui)家的(de)員工打電話，并在第二天恢復工作(zuo)。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒輪。

　　“在(zai)(zai)疫情的壓力和風(feng)險下(xia)，我們(men)(men)的工人(ren)每天加班到(dao)晚上10點多。”曹小(xiao)林說：“最大的困難是人(ren)員(yuan)短缺。目前(qian)，我們(men)(men)的人(ren)員(yuan)返(fan)崗率只有(you)40%左右，一個人(ren)必須打開3-4臺機(ji)器來生產，甚至同時坐在(zai)(zai)辦公室的管理人(ren)員(yuan)也需要操(cao)作(zuo)機(ji)器，一個人(ren)必須承擔幾個人(ren)的工作(zuo)量。”

　　除此之外，在供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理和(he)物資供(gong)應(ying)(ying)不健全的狀況下(xia)，以便連通供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理階段，合(he)發還(huan)必須自(zi)身車輛(liang)調度到幾十公里乃至上一(yi)百公里外的加工廠去拿貨。

　　目前(qian)，疫情防控仍處于嚴峻時(shi)期(qi)。合發表(biao)示(shi)，將優先生產醫療設備、口罩設備等企業訂單。據悉，目前(qian)合發一天(tian)(tian)可供應50臺口罩機齒輪，交貨時(shi)間(jian)為3-5天(tian)(tian)。

　　做為深耕細作高精密傳動系統行業(ye)二十多年(nian)的零(ling)部件公司，合(he)發(fa)齒輪在這(zhe)以前一直為口(kou)罩(zhao)機(ji)骨(gu)干企(qi)業(ye)中國南(nan)方(fang)(fang)力勁集團提(ti)供(gong)傳動口(kou)罩(zhao)機(ji)齒輪和行星減速器機(ji)器設備，合(he)發(fa)還與米(mi)思(si)米(mi)協作為醫療器械公司提(ti)供(gong)關鍵零(ling)部件，這(zhe)次緊急復產一方(fang)(fang)面(mian)回(hui)應政府的呼(hu)吁(yu)，另一方(fang)(fang)面(mian)也是為了協助這(zhe)些企(qi)業(ye)向醫療器械制造商提(ti)供(gong)支援(yuan)。

　　病疫情產生以后，身處在(zai)(zai)中(zhong)國制造(zao)業管理(li)中(zhong)心-華南地(di)區的自動化技術公司(si)迅速行動起(qi)來(lai)，自發性主動地(di)相(xiang)互(hu)配合(he)一同為抵御病疫情出(chu)力(li)，從(cong)口罩機機器設備項目立項到機構(gou)制造(zao)，從(cong)計劃方案(an)到機器設備，在(zai)(zai)一個禮(li)拜(bai)內出(chu)制成(cheng)品，這既說(shuo)明華南地(di)區銷(xiao)售市場(chang)的供應鏈管理(li)相(xiang)對完(wan)善，也進一步最(zui)能體(ti)現實(shi)業公司(si)在(zai)(zai)應對國家(jia)緊急事件(jian)時，可以變(bian)成(cheng)支撐點(dian)國家(jia)發展趨勢的關(guan)鍵力(li)量。

　　曹小林說，許(xu)多自動化企業已經實現了模塊(kuai)化生(sheng)產(chan)。面對緊急情況，他們可以在3-5天內更換生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)。萬一發生(sheng)危機，他們會有更大的(de)靈活性(xing)。模塊(kuai)化生(sheng)產(chan)管理幫(bang)助企業及(ji)時實現跨線生(sheng)產(chan)。

　　疫情總有一天會過(guo)(guo)去(qu)，但對于自動化(hua)企(qi)業來說(shuo)，經歷(li)過(guo)(guo)這次疫情后，可能(neng)會有新(xin)的(de)想法。 曹小林(lin)表(biao)示，加強企(qi)業管(guan)理，更重要的(de)是保證安全(quan)的(de)現金流量，企(qi)業在(zai)設備核心部件的(de)材(cai)料供應方面，必(bi)須具有適(shi)當(dang)的(de)庫存(cun)。

　　合發人擔起(qi)(qi)責(ze)任，精心組織，加速開工，從(cong)購置、制造、包裝、質量檢驗、貨運(yun)物流及其服務項(xiang)目生(sheng)產安全等各階(jie)段職工所有到位，鼓足干勁，爭得提(ti)升總產量，為大量機(ji)器(qi)設備公司提(ti)供靠譜的傳動系統零(ling)部(bu)件供求(qiu)平衡(heng)，一起(qi)(qi)構建“抗疫”防御(yu)。

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